Program

  1. Konservasi Kebudayaan Islam Lokal
  2.  Pengembangan pendidikan untuk pembentuka karakter budaya masyarakat
  3. Pemberdayaan Ekonomi kreatif masyarakat
  4. Peningkatan kualitas kesehatan masyarakat.

Manajemen Program

Manajemen berbasis Teknologi Informasi

Pengelolaan program berbasis manajemen informasi, yakni suatu sistem perencanaan dan pengendalian internal suatu lembaga yang meliputi pemanfaatan manusia, dokumen, teknologi, dan prosedur untuk memecahkan masalah. Secara lebih khusus hal itu mencakup perencanaan sumber daya lembaga, manajemen supply chain, system proses transaksi, system otomatisasi kantor, system informasi manajemen, hingga system manajemen pengetahuan. Tujuan utama dalam pembangunan sistem ini adalah untuk memecahkan berbagai masalah dalam bisnis, seperti layanan, biaya produk/kegiatan, dan strategi bisnis. Sistem ini digunakan untuk melakukan analisis sistem informasi pada penerapan aktivitas operasional organisasi. Sistem ini juga digunakan untuk beradaptasi dengan dominasi generasi milenial dan gen-Z di masa depan.

Manajemen berbasis Transformasi Informasi (Digital)
Transformasi digital adalah proses perubahan bisnis dalam pemanfaatan teknologi digital untuk meningkatkan kinerja, efisiensi, dan inovasi. Transformasi digital melibatkan penggunaan teknologi seperti internet, komputasi awan, analisis data, kecerdasan buatan (AI), dan Internet of Things (IoT) untuk meningkatkan proses bisnis dan memberikan nilai tambah kepada dunia bisnis, masyarakat, dan negara.

Transformasi digital dapat terjadi pada berbagai aspek bisnis, seperti pembelajaran, pendidikan, kebudayaan, pemasaran, penjualan, manufaktur, logistik, dan layanan masyarakat.. Dengan menerapkan teknologi digital, bisnis dapat meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat waktu respons terhadap masyarakat, dan meningkatkan pengalamanberbagai stakeholders secara keseluruhan. Transformasi digital akan melibatkan berbagai aspek, seperti:

  1. Otomatisasi Proses. Proses ini akan menggantikan proses manual dengan teknologi otomatisasi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Penggantian ini dilakukan secara gradual.
  2. Pengalaman stakeholders. Meningkatkan interaksi dan layanan semua stakeholders Mlangi melalui saluran digital.
  3. Pengambilan keputusan yang berbasis data. Menggunakan data dan metode analitik untuk membantu pengambilan keputusan yang lebih tepat dan efisien.
  4. Digitalisasi produk atau layanan kebudayaan. Mengintegrasikan teknologi digital ke dalam produk atau layanan kebudayaan yang ada, atau menciptakan produk dan layanan baru kebudayaan lokal yang didorong oleh teknologi.
  5. Inovasi dan agilitas organisasi. Mengadopsi budaya dan struktur organisasi yang memungkinkan inovasi dan respons cepat terhadap perubahan lingkungan eksternal dan internal.

Dengan transformasi digital, maka YNI akan menjadi organisasi yang dapat lebih cepat merespons perubahan dan tantangan, meningkatkan efisiensi operasional, dan menciptakan pengalaman baru yang berharga bagi staeholders Mlangi. Namun, transformasi digital juga dapat menimbulkan tantangan dan risiko, seperti keamanan data, kebutuhan untuk mengubah budaya masyarakat, budaya organisasi, dan biaya investasi teknologi yang tinggi. Oleh karena itu, perlu merencanakan dan menjalankan transformasi digital dengan hati-hati dan strategis untuk memastikan kesuksesannya.

Sharing Facilities
Gedung dan semua infrastrukturnya pada nantinya bisa dimanfaatkan oleh banyak pesantren, masyarakat, ormas, dan semua stakeholders-nya dengan tata Kelola yang professional. Dengan demikian, Gedung bisa bermanafaat secara maksimal dan beaya operasional bisa terbantu secara signifikan.

  • Kluster Pendidikan Pesantren Berbasis Budaya
  • Pengembangan mutu pendidikan pesantren berbasis budaya
  • Pengembangan pendidikan sebagai basis penguatan karakter masyarakat
  • Pesantren sebagai pusat riset, kajian, dan pembelajaran inovasi budaya.
  • Pengembangan Pesantren sebagai pendidikan yang memerdekakan dan mencapai kebahagiaan dunia dan akherat.
  • Pengembangan pesantren sebagai pusat kegiatan tafaqquh fid-din, dakwah, dan community services (pemberdayaan masyarakat)

Kluster Ekonomi kreatif

  1. Pengembangan ekosistem ekonomi kreatif Kawasan Budaya Mlangi
  2.  Pengembangan Kawasan budaya Mlangi sebagai Kawasan wisata kreatif
  3. Pengembangan Paket wisata Desa
  4. Peningkatan kapasitas entrepreneurship pelaku usaha di Kawasan Budaya Mlangi
  5. Peningkatan ekonomi keluarga melalui pelibatan dan peningkatan kapasitas perempuan dan keluarga
  6. Memperkuat benchmark, pemasaran dan promosi Kawasan wisata Budaya Kratif Mlangi

Kluster keluarga

  1. Membangun dan memperkuat pola pengasuhan anak dan keluarga berbasis budaya Mlangi
  2. Penyiapan sumber daya manusia yang terdidik dan religious sebagai pilar penyangga keluarga
  3. Penguatan kesehatan Mental warga sebagai penopang sumber daya manusia yang unggul
  4. Memperkuat linked panca sentra Pendidikan melalui kolaborasi keluarga, masyarakat, pesantren dan sekolah.

Kluster Pemeliharaan Cagar Budaya

  1. Pemeliharaan cagar budaya Kawasan budaya Mlangi
  2. Inventarisasi dan kurasi warisan budaya
  3. Digitalisasi budaya.
  4. Memperkuat Banchmark Kawasan Masjid Patok Negara Mlangi sebagai pilar Keistimewaan DIY

Kluster Pemeliharaan Budaya Tak benda

  1. Pelestarian dan pengembangan nilai-nilai kebudayaan dan pengetahuan local untuk memperkuat basis keistimewaan DIY
  2. Pelestarian dan fasilitasi seni tradisi melalui festival seni dan budaya Mlangi.Pengembangan pendidikan berbasis nilai-nilai local Sebagai pusat pengembangan masyarakat berbasis tradisi.
  3. Pengembangan produk pengetahuan local melalui kajian-kajian, seminar, diskusi, FGD, workshop.
  4. Pelatihan-pelatihan budaya, seni dan tradisi local.
  5. Penguatan pilar pendidikan khas keyogyakartaan
  6. Deseminasi nilai-nilai pengetahuan dan tradisi local berbasis digital
  7. Pelibatan kaum muda dan santri untuk pengembangan kebudayaan Mlangi
  8. Membangun kolaborasi lintas pihak (kaprajan, kalurahan, kampus, komunitas) untuk pengembangan tatanilai kawasan budaya mlangi.
  9. Pengembangan produk budaya dan seni untuk memperkuat identitas kebudayaan DIY

Tujuan

  1. Mengembangkan pendidikan pesantren yang berbasis pada tradisi lokal .
  2. Melestarikan dan mengembangkan Masjid Pathok Negoro Mlangi sebagai salah satu pusat pengembangan karakter dan budaya Yogyakarta.
  3. Melestarikan living-traditions yang berakar historis kuat untuk penguatan jati diri masyarakat dan berkontribusi bagi kekayaan budaya Yogyakarta.
  4. Mengembangkan karakter masyarakat berbasis kebudayaan Islam Jawa.
  5. Merevitalisasi living-traditions sehingga mampu beradaptasi dengan perubahan zaman dan berkontribusi terhadap kebudayaan nasional dan dunia.
  6.  Mengembangkan Kawasan cagar budaya yang bernilai ekonomi sehingga mampu menyejahterakan masyarakat sekitar.
  7. Mengembangkan Kawasan cagar budaya yang berbasis pada transformasi digital.